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全国☆ゲーセンの従業員すれ77号店

372 :ゲームセンター名無し:2011/08/28(日) 18:03:34.80 ID:sDa9mYtH0
706 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/08/27(土) 23:54:56.14 ID:XHR22U690
格ゲーは始まったコンテンツ スパIVAE大会GODSGARDEN4をニコ生+Ustで延べ46万人が観戦
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1314373084/ 707 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/08/28(日) 00:07:42.38 ID:U7bulYB90
で、その46万人がゲーセンに来てるかと言うと……
708 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/08/28(日) 10:15:01.89 ID:TUHtUbac0
>>707
よくて5%いればいいほう

709 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/08/28(日) 10:44:59.52 ID:MCRe6i2c0
http://www.round1.co.jp/company/ir/pdf/saishin/2011_0824.pdf
am-net記事からの転載だが 自前の店舗を売却してその利益を有利子負債の返済に
充てるということですね、しかし運営は自前で続けていくので
売却先と賃貸契約を結んでショバ代を払いますと言うことに。

これって借金の肩代わりに資産を差し出して借金の返済を
地代家賃に置き換えて払い続けていくということでよろしいか?

売却先は日本リテールファンド、ここは三菱とヨーロッパのUBSが
組んだファンドですね、売却元の潟宴Eンドワンも三菱系銀行からの
融資を受けていますが・・・・・・融資を行い、債権と動産を買取り、
地代収入益も産み出しこれらのスキームをファンドとする。

こういったビジネスモデルへの尖兵としてラウンドワンがあったとか?
全国のアミューズメント事業(ボーリング、カラオケ、遊園地、ゲーセン)を
再編独占化していきファンドのネタにする。

当然セガやナムコを始めとした各パブリッシャーがどんどん直営店舗を
縮小していき、大口顧客に向けた商売しかしなくなっていったのも
こういった大きな流れの中、仕組まれたものだったのかもしれません。
彼らも金融機関からの融資を受けるためには彼らの意向に逆らえません。

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